1、成本

做抖音企业号不同于做微信公众号。

早期微信公众号运营成本较低，只需配置文案、设计2个岗位，一个账号就能运转起来。抖音的核心是短视频内容运营，团队按工种少说也得需要导演、演员、编剧、摄影、灯光、化妆、运营、数据分析员、推广、文案、策划等至少11个岗位人员。

算算人力成本，就算一个人4500元/月， 每个月4.95万的人力成本，再加上办公设备、场地租金、水电，一个月至少得六七万才能打住。

这样的短视频运营投入成本至少是图文运营的8倍左右的人力投入。

你说你可以省着招，控制成本，团队不配齐，那工作效率，做出的视频以及账号的运营这块，能出什么样的结果你几乎可以想象得出来。

2、管理

如果你作为一个老板，你自己都不懂抖音，不懂短视频运营，你怎么去招人，以什么标准去找，有什么样的要求。是不是专业的，等等诸如此类的问题。

最后你团队配齐了，一个月过去了，那么接下来就要进行分工和管理了，团队之间肯定需要磨合，然后绩效怎么设置？团队如何管理？这些也是问题。团队合不合适，至少也得要考察三个月吧，做得好还好说，要是做不好，你还得开了他们，重新招，这里得试错成本太高了。

3、机遇

抖音的风口就在这半年时间，时间一过，你的竞争对手就会像雨后春笋般得起来了，别的不说，光从每个月上千家的蓝V认证商家就可以看到，这些企业对分享流量红利的积极性了。说得白一点，就是这个时间成本你能不能够等得起。

相反，如果是找靠谱的代运营公司，公司代运营都有基本的团队标配，有一定的运营常识和技能，那就可以完全避免以上的问题，而且会帮助个人解决后顾之忧，所以个人得到的不仅仅是代运营带来的服务更获得了个人抖音升级蜕变的成果。

代运营有现有的设备，账号的运营，营销策划，内容规划，推广增粉，视频拍摄，文案编辑，视频处理..........专业人员，有相关的经验，专业的人最专业的事，不需要花时间精力去摸索尝试，效率效果会更高。